L’Internet des objets (IoT) gagne du terrain dans l’économie allemande.

De plus en plus d’entreprises, qui voient les opportunités, mettent déjà en œuvre des projets IdO et prévoient des investissements croissants à long terme.

Cette technologie devient également de plus en plus importante pour les entreprises allemandes.

C’est ce que montrent les résultats d’une étude en cours que CIO et COMPUTERWOCHE ont réalisée avec divers partenaires.

L’étude a porté sur les décideurs de la région DACH.

Ils ont été interrogés sur leurs points de vue, plans et projets concernant l’Internet des objets.

Par rapport à l’année dernière, le nombre d’entreprises qui ont déjà mis en œuvre des projets IdO a plus que doublé.

Dans les prochaines années, la plupart des entreprises ont également l’intention d’investir massivement dans des projets IdO.

Et ce ne sont pas seulement les grandes entreprises qui s’occupent de la nouvelle technologie.

Les moyennes entreprises reconnaissent également de plus en plus ce potentiel.

La pertinence de l’Internet des objets

51 % des entreprises estiment que la pertinence de l’IdO est très élevée ou élevée, 20 % disent qu’est plutôt faible ou très faible.

La valeur augmente avec la taille de l’entreprise.

Dans l’intervalle, 44 % des entreprises ont déjà mis en œuvre des projets IdO, contre 21 % l’année précédente. 69 % des entreprises sont très satisfaites des résultats de leurs derniers projets IdO.

Seuls six pour cent sont plutôt insatisfaits ou pas satisfaits du tout.

30 % des entreprises ont mis en œuvre entre six et vingt projets, 13 % cinq et un cinquième des entreprises trois.

Comme l’année dernière, les grandes entreprises progressent dans les applications IdO. Toutefois, l’écart avec les petites et moyennes entreprises s’est réduit. 22 % des entreprises ont l’intention de mettre en œuvre leurs premiers projets IdO à court ou moyen terme, 24 % des entreprises travaillent actuellement sur une stratégie IdO.

L’étude montre qu’à travers l’Internet des objets, les entreprises s’efforcent d’être plus performantes et plus efficaces.

Les scénarios d’application sont variés, par exemple en matière de production en réseau, de logistique, de contrôle de la qualité ou de gestion de flotte et de bâtiments.

L’IdO simplifie de nombreux processus dans les entreprises et contribue à maintenir les coûts aussi bas que possible.

L’Internet des objets très utilisé dans les départements informatiques

Le département informatique s’intéresse de plus en plus à l’Internet des objets.

Si vous comptez le DSI et le département informatique ensemble, dans 69 % des entreprises, le département informatique prend la responsabilité de la planification et de la mise en œuvre des projets IdO, y compris la sélection des partenaires externes et des prestataires de services.

Dans l’étude de l’année dernière, ce chiffre était légèrement inférieur à 40 %.

Il n’y a pas de différence entre les petites, moyennes et grandes entreprises.

Dans seulement un quart des entreprises, le directeur général est responsable de l’IdO. Cela est particulièrement vrai pour les petites et moyennes entreprises. Le directeur de la technologie (17 %) et le responsable du développement jouent un rôle plus important

La concentration croissante de la responsabilité de l’IdO au sein du département informatique réduit le risque de conflits de compétence et favorise une action rapide et rigoureuse.

En attendant, 15 % des entreprises (2017 : 11 %) disposent déjà d’une équipe spéciale de l’IdO pour le développement, la planification et la mise en œuvre des activités de l’IdO.

Développement d’une solution IdO : Comment ça se passe ?

En moyenne, les entreprises interrogées ont eu besoin de 18 mois pour concevoir et mettre en œuvre leur première solution IdO commercialisable.

Cela comprend des étapes telles que la définition des cas d’utilisation, l’analyse technique et la conception, la sélection de la plateforme IdO et la mise en œuvre technique.

La structure organisationnelle la plus populaire pour le développement d’une solution IdO est un département d’innovation interne à l’entreprise (38 %), suivi par le développement informatique (30 %).

Un peu plus d’un quart des entreprises achètent le savoir-faire nécessaire par le biais d’acquisitions, et environ un cinquième d’entre elles stimulent l’innovation à l’aide de forges de démarrage telles que les incubateurs ou les accélérateurs.

En ce qui concerne les méthodes de développement d’une solution IdO, 41 % d’entre eux s’appuient sur le Design Thinking pour stimuler l’innovation dans un processus créatif.

Les DevOps (37 %), l’étroite imbrication du développement et des opérations informatiques, et les méthodes de développement agiles telles que Scrum (25 %) devraient également accélérer la commercialisation des produits de l’IdO.

Les défis des projets IdO

Comme toute innovation, l’Internet des objets présente également de nouveaux défis aux utilisateurs.

Parfois, les bénéfices pour les entreprises sont constatés plus tard que prévu, ce qui est souvent dû à l’ampleur et à la complexité des projets IdO.

Toutefois, le plus grand obstacle à la mise en œuvre des projets IdO est le manque de spécialistes qualifiés en informatique, en particulier dans les petites et moyennes entreprises.