Startups : comment se démarquer de ses concurrents ?

Startup

Publié le : 05 mai 20215 mins de lecture

Être concurrentiel est le seul moyen de lutter s’imposer dans une économie marquée par la mondialisation. Pour se forger une place dans leur secteur d’activité, les entreprises doivent trouver des solutions astucieuses et innovantes. Vous trouverez alors, dans cet article, 4 conseils uniques pour vous démarquer rapidement.

1. Créez un message clair à transmettre au client

Le message qu’une entreprise transmet à sa cible peut prendre des formes différentes. Il peut s’agir de votre slogan, de votre campagne pulicaire mais aussi des goodies qui véhiculent votre image de marque. Si vous vous êtes lancé dans ce créneau, c’est que vous pensez que votre business a du potentiel. Pour cette raison, vous ne serez pas le seul à y avoir pensé. On parle, dans ce cas, d’un marché concurrentiel. Vos objets publicitaires personnalisés doivent argumenter en faveur de votre enseigne en montrant à vos clients potentiels pourquoi ils devraient vous choisir plutôt qu’une autre marque. Le service que vous proposez doit, par ailleurs, être centré sur le bénéficie. Par exemple, un technicien chauffagiste doit s’éloigner des messages bateaux résumant son activité à la maintenance, installation et réparation des dispositifs de chauffage. Il doit leur préférer un message orienté vers le confort du client. Pour se démarquer, il doit insister sur les notions de bonheur, bien-être et sérénité.

2. Proposez une offre sur mesure

Vos offres, services et produits publicitaires doivent être conçus conformément au profil de vos clients. Pour cela, nous vous conseillons d’établir une liste qui tient compte des besoins, de la personnalité et des attentes de votre cible. Car ce n’est pas en devenant la nième marque de cosmétique bio que vous allez réussir à vous imposer sur ce marché. Vous devez faire preuve de précision afin de créer une enseigne dans laquelle vos clients peuvent s’identifier. Dans cet univers économique devenu très concurrentiel, on est plus exigeant que jamais, que ce soit pour le produit en lui-même ou pour les outils de communication. Si ces derniers semblent compliqués aux yeux du consommateurs, vous aurez rarement une deuxième chance. La praticité est d’ailleurs un critère déterminant pour l’efficacité des goodies personnalisés et pour la popularité de votre marque tout autant. Cette perspective de personnalisation permet de mieux identifier les demandes voire de les anticiper en vue de fournir au client tout ce dont il a besoin et de l’empêcher d’aller voir ailleurs.

3. Misez sur l’éco-responsabilité

Associer votre marque aux valeurs écologiques est également un moyen de gagner des points. De toute évidence, nous ne vous demandons pas de feindre un intérêt inexistant pour la protection de l’environnement, mais d’inclure cette préoccupation dans votre vision : une préoccupation fort bénéfique que ce soit pour l’image de votre enseigne que pour la planète. En inscrivant le label French Tech sur les sacoches publicitaires qui font partie de votre goodies, vous renvoyez à votre cible et collaborateurs l’idée d’une entreprise éco-responsable. Dans cette mesure, vous serez amené à intégrer les problématiques environnementales dans votre processus de production et dans les matériaux que vous utilisez dans le but de réduire le recours aux ressources naturelles épuisables et de limiter l’impact sur l’écosystème. En embrassant la cause environnementale, votre entreprise parviendra à anticiper les risques causés à l’environnement et à la société par voie de conséquence. Elle réussira aussi à tenir compte globalement des besoins des clients : une manière de dégager un avantage de marché non négligeable. Cela permet d’être en phase avec les contraintes réglementaires et de diminuer les dépenses tout en donnant plus de valeur à votre marque.

4. Soyez créatif

L’innovation est le maitre-mot de tout start-up qui a réussi à se hisser en haut de la liste d’un business très concurrentiel. En d’autres termes, étudier les ressources et techniques de vos concurrents vous permettra de distinguer les approches gagnantes de celles qui le sont moins, mais ne devez pas uniquement compter sur ces références. Pour vous démarquer, la créativité est votre arme la plus puissante. Perfectionnez des services déjà existants, mais proposez aussi à vos clients des offres innovantes qu’ils n’ont jamais vu chez la concurrence. De nombreuses start-ups naissantes ont peur de prendre des risques et évitent de compromettre la stabilité de leur business. Pourtant, ce n’est qu’en vous lançant des défis que vous réussirez à avoir l’image d’une marque prête à tout pour se trouver une place dans ce marché et pour satisfaire a clientèle à ses propres risques et périls.

5 conseils pour développer sa startup à l’international
Comment réussir une fusion d’entreprises ?

Plan du site